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  • 异步开发模式在产品研发中的应用
  • 来源:2018年最新白菜彩金 发布时间:2013-03-11 点击次数:

 现状与问题

公司一路走来,产品线越来越丰富,开发模式逐渐走向成熟。初期,一个产品从头到尾各自为战的研发模式暴露的问题越来越多,如重复开发互用度低、开发周期不可控、物料品种多采购成本大、生产环节复杂等,这对研发工作提出了更高的要求。
 
异步开发模式
异步研发模式就是把技术开发和产品开发分开,将产品开发中需要用到的复杂技术分模块进行技术开发,经过公司技术水平较高的工程师论证、严格评审和测试,最后形成稳定可靠的共用基础模块(CBB)。产品开发就运用这些公共基础模块去组建自己的产品,这样开发难度大大降低,开发周期缩短,进度可控,开发团队可以聚焦产品设计本身,又快又好地满足公司对新产品的需求。
 
共用基础模块CBB的分类
异步开发模式的实现,最重要的是建立可靠的、可重用的共用基础模块(CBB)。
 
研发组织架构
企业的核心竞争力不是有多少产品,而是这个企业的产品化能力。产品中心和技术中心的分工合作将会大大提高企业的产品化能力。
 
 异步开发模式的逐步实现
任何一个好的模式都不可能一蹴而就。只有在现在的工作基础上逐步调整和完善,才能循序渐进向异步开发模式转变。
 
这样的过渡期大概需要2~3年,标准化与项目组并行推进,相互促进,逐步促使标准化的成果落地。当基本常用部件标准化之后,研发的组织架构就可以完全转变为异步开发模式了。此时,产品研发将会快速高效,质量更有保证,同时公司经验丰富的工程师们就不再陷入低效重复的普通开发工作中,而是专注技术研发工作,为公司的核心技术储备添砖加瓦。对于工程师而言,这样的研发工作也将更有趣、更有成就感。
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